PMS采购管理系统之采购方法

谈到采购，有两个学派：传统和战略。传统采购的重点是节约成本和提高效率，而战略采购的重点是实现企业目标。下面来看看这两种方法以及各自的优缺点。

1、传统采购

 传统采购是关于成本节约和效率的。目标是为货物和服务获得最佳价格，同时尽量减少浪费。为了做到这一点，采购部门使用各种工具，包括竞争性招标、成本分析和供应商绩效评估。

 优点：

-节约成本。传统采购的重点是为货物和服务获得最佳价格，这可以为企业节省大量成本。

-效率。传统的采购方法被设计为尽可能的有效，这可以节省时间和资源。

 缺点：

-规避风险。由于传统的采购方法专注于最小化风险，它有时会导致纯粹基于成本的决定，而不考虑其他可能对企业的成功很重要的因素。

-错过机会。传统采购有时会导致错过实现企业目标的机会，因为它主要关注成本节约。

2、战略性采购

战略采购的重点是实现企业目标。其目标是为企业获得最佳价值，而不仅仅是最佳价格。为了做到这一点，采购部门与其他部门和利益相关者密切合作，了解他们的需求和目标。然后利用这些信息来制定与企业目标相一致的采购战略。

优点：

-实现企业目标。通过使采购战略与企业目标相一致，战略采购可以帮助企业实现其目标。

-灵活性。战略采购具有灵活性，可以适应不断变化的需求和情况。

-风险管理。战略采购可以帮助企业管理风险，考虑所有可能影响项目或倡议成功的因素。

缺点：

-复杂性。战略采购可能是复杂和耗时的。

-需要利益相关者的支持。战略采购需要得到所有利益相关者的支持，才能取得成功。

哪种方法最适合你的企业，取决于你的具体需求和目标。如果节约成本是你的首要关注点，传统采购可能是最好的选择。然而，如果想实现特定的企业目标，战略采购可能是更好的选择。

3、专业高效的采购解决方案

 选择合适的采购解决方案需要考虑许多因素。第一步是了解你的需求以及你希望通过采购实现的目标。了解这一点后，就可以开始研究和比较不同的解决方案。

 目前，星服PMS(Purchase Management System）采购管理系统是市面上最流行的采购解决方案之一。作为一站式的端到端采购管理软件，星服PMS全力为企业提供电子采购、电子招投标、供应商管理以及涵盖外包、复杂产品采购和长期服务管理等，使企业简化采购流程，大大提升效率。