烟草MES系统解决方案

一、烟草行业背景

随着烟草行业坚持不懈的信息化建设， 使卷烟企业已经初步建立起了 以企业资源计划(MRPⅡ /ERP)系统为核心的企业管理信息系统， 提高了企业的管理水平， 同时也对信息化工作提出了更高的要求。 由于上层生产计划管理受市场影响越来越大， 明显感到计划跟不上变化。 面对客户对交货期的苛刻要求， 面对更多产品的改型， 订单的不断调整， 企业决策者认识到， 计划的制订要依赖于市场和实际的作业执行状态， 而不能完全以物料和库存回报来控制生产。 而企业资源计划(MRPⅡ /ERP)系统主要是针对资源计划， 这些系统通常能处理昨天以前发生的事情(作历史分析)， 亦可预计并处理明天将要发生的事件， 但对今天正在发生的事件却往往留下了不规范的缺口。 找出任何影响产品质量和成本的问题， 提高计划的实时性和灵活性， 同时又能改善生产线的运行效率已成为每个企业所关心的问题。

二、烟厂目前遇到的问题

1、自动化与信息化分离

2、信息化没有明确对自动化的要求

3、信息化无法有效的发挥自动化的优势

4、设备种类多、老设备多，数据采集难度大   

5、大量的采集数据无法有效利用

6、缺乏统一的生产操作管控层，无法集成处理事项

7、数据之间缺乏关联，缺乏统一的报表分析

三、MES系统需要实现的目标

1、生产排程管理，合理安排工单

2、客户订单跟踪管理，如期出货

3、不下车间掌控生产现场状况工艺参数监测、实录、受控

4、自动数据采集，实时准确客观

5、制程品质管理，问题追溯分析

6、物料损耗、配给跟踪、库存管理

7、生产异常，及时报警提示

8、设备维护管理，自动提示保养

9、报表自动及时生成，无纸化办公

10、员工生产跟踪，考核依据客观

11、成本快速核算，细化成本管理

四、星服烟草行业MES系统架构图

五、星服烟草行业MES系统功能模块

六、烟草行业上MES系统带来的好处

通过生产计划、生产调度、生产运行、设备保障、质量管控、能源管理和安全环保的融合，实现生产活动与生产管理的信息高度共享，通过运用指标、成本、预算和绩效管理等高效管理工具，实现生产经营不同层面信息的上下贯通。